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ENSF : Conseil en gestion financière

Mise en place D'OUTILS AUTOMATIQUES de pilotage d'entreprise à travers la digitalisation du CONTRÔLE de GESTION

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Collègues dépassant les plans

À propos de notre activité

Accompagnement du dirigeant dans la gestion de son entreprise 

ENSF est spécialisée dans les services de gestion financière pour TPE et PME qui font face à des enjeux compétitifs majeurs.

A côté du dirigeant, ENSF effectue la:

  • Réorganisation du service administratif pour des données comptables structurées et ponctuelles.

  • Mise en place de l'organisation interne la plus efficiente avec mesure de la productivité.

  • Fourniture d'un tableau d'indicateurs pour contrôler la performance.

  • Mise en place d'un modèle de planification des résultats et anticipation des étapes à venir.

Nos services

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Tableau de bord dynamique automatisé

ENSF analyse les besoins du dirigeant en terme d'instruments de performance et procède à :

  • La réalisation d'un audit personnalisé sur la qualité des données de l'entreprise. 

  • La construction d'un système "Business Intelligence" avec l'ensemble des données clés de l'entreprise. 

  • La mise à disposition d'indicateurs de gestion automatiques grâce à l'adoption des techniques de "Data science" et l'utilisation du "Code" qui traitent la donnée en "temps réel".

  • L'usage dynamique du tableau de bord grâce à un outil de "Data visualisation" interactif.

Gestion financière externalisée

ENSF réalise un rapport d'audit financier après avoir initialement interviewé le dirigeant sur la problématique de visibilité de l'activité de l'entreprise. 

  • Définition d'un plan d'action afin de réaliser les objectifs fixés dans un bref délai.

  • Amélioration de l'organisation avec des méthodes de travail efficientes et des tableaux de suivi pour un contrôle strict. 

  • Mise en place des situations comptables mensuelles, la dernière semaine de chaque mois, et présentation des résultats la semaine suivante.

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réunion d'affaires

Transformation de l'entreprise

ENSF apporte une compétence très opérationnelle dans les phases stratégiques les plus critiques: 

  • Besoin de financements et levées de fonds.

  • Opérations de cession-acquisition.

  • Développement à l'étranger: langue anglaise, droit et fiscalité internationale.

  • Gestion de crise: négociation de la dette et procédures amiables et juridiques.

EN Strategic Finance

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